יש מחקרים הטוענים

לחיצת ידיים

יש מחקרים הטוענים שתכניות בונוס יוצרות יותר נזק מתועלת – אז מי צריך תכנית בונוס?

תכנית בונוס היא כלי ניהולי וכמו כל כלי, אם בונים אותו לא נכון ומפקידים את הפעלתו בידי מי שאינו מיומן לכך, אכן יש פוטנציאל לגרום נזק – גם כלכלי, גם למוטיבציה וגם לתחושת השייכות של העובדים לחברה.

אבל.. כאשר בונים תכנית בונוס בצורה טובה ונכונה, נוצרות כמה הזדמנוית חשובות לארגון.

חלק מההדמנויות הן:

  • תיאום ציפיות ברור בין הארגון לעובדיו לגבי היעדים שלהם ומה מצופה מהם
  • הזדמנות ואפשרות למי שמבצע היטב לקבל הוקרה ותגמול על ביצועיו
  • לעודד שאיפה למצוינות ושיפור מתמיד
  • ליצור קשר ברור בין הצלחה (עסקית ותפעולית) לבין תגמול
  • להשתמש במשאבים הכספיים של הארגון בצורה מיטבית
  • ליצור סיטואציה של Win-Win – גם לחברה וגם לעובד

ואם אתם מסכימים שיש כאן לא רק סיכון אלא גם סידרת הזדמנויות, יהיה טוב את תקדישו את הזמן ותשומת הלב כדי לבנות בארגון שלכם תכניות בונוס מוצלחות שיתרמו הן לחברה והן לעובדים.

בהצלחה!

אבי ניר

שתפו יחד עם החברים

שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב pinterest
שיתוף ב print
שיתוף ב email

קצת עלינו

אנחנו ב-Compvision מבינים שחברות, ארגונים ועסקים שצועדים קדימה ומגיעים להישגים גדולים, עושים זאת באמצעות ההון האנושי. אנחנו מאמינים שכדי לממש את האסטרטגיה העסקית, צריך למפות וליצור תהליכים ניהוליים ותוכניות מדויקות, המאפשרים למנהלים ולעובדים ליזום, להתפתח עם הארגון או החברה ולהגיע לתוצאות מצוינות.

עקבו אחרינו

פוסטים אחרונים

השארת תגובה

גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן